当市场参与者预期还有更多、更大力度的政策时,往往会选择观望,这种心理会削弱单次政策的效果。纵观近年来的楼市政策,距离市场期盼的“一次性给足”,仍有差距。
我们审视的焦点并非指向取消——预约制本就包含取消的选项——而是那种临期乃至过期却毫无反馈的沉默爽约。这种沉默,是对公共资源的浪费,也是对他人机会的剥夺。
那些曾因面积过大显得有些尴尬的独栋建筑的价值被重新发现。这场升级,可以看作是空间特质与市场演进的一次汇合。
“死了么”以非常初级的形式提示我们,在独居成为普遍现象的今天,类似的基础性安全产品存在明显缺失。
时代在向前,宜家构筑的目的地光环,也会被快速进化的中国市场和消费者习惯所稀释。
当年的土地拍卖以底价成交,没有溢价,这份默契里包含着企业和政府的互信。然而蓝图被卡在了第一步——土地交付。
公园免费开放的背后,是一场关于城市为谁而建、为何而建的思考。当杭州放弃数亿元的门票收入,当成都在公园建设中投入重金,当北京把河道变成国际交往的名片,它们都在回答同一道试题:城市发展的最终目的,是数字的增长,还是人的幸福?
城市和文化,是两个宏大的话题,两者如何有机结合,在当下越来越迫切。
美团坚决不自营,京东不做二房东。这种表达方式强调的是不做什么,而不是做什么,恰到好处地展示了对特定商业模式的嫌弃。
美团、阿里、京东三家合计超千亿元的预算,还没有烧出即时零售的行业新座次,但购物中心已经闻到了战场的焦味。
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