方飞称，荣耀最早进入折叠屏领域时，“真的是一穷二白”，没有任何一张图纸。苹果的加入对荣耀而言是一种激励，期待和苹果同台竞技。

看上去AI玩具和传统潮玩走向了两条并行的赛道。一条是一家独大的造IP马拉松，泡泡玛特还在向外界证明自己拥有持续孵化和运营LABUBU们的能力；另一条是将IP和AI结合，拼技术实现速度和成本控制能力，无数创业公司在努力冲刺与突围。

用户可同时打开腾讯会议、文档、视频软件、备忘录、相册等5个应用，还能分别调节5个应用的音量。

截至6月20日，已有华为、荣耀、vivo、小米等手机厂商宣布入局具身智能领域。主流手机厂商选择不直接制造机器人本体，而拥有多品类硬件生产供应链优势的小米是个例外。

MiniMax M1模型的整个强化学习阶段仅使用了512块英伟达H800 GPU，耗时三周，成本仅为53.5万美元。

按照刘靖康的构想，他希望构建一个“员工发展第一、客户价值第二、股东回报第三”的公司。相比阿里巴巴提出的“客户第一，员工第二，股东第三”等主流价值观，影石是个另类。

追觅的业务版图一直是个“谜”，仿佛其宣布进入哪个新业务都不出奇。作为公司老员工，前述追觅扫地机BU的员工理解老板创业的心态——鸡蛋不能放在同一个篮子里，但没想到篮子这么多。

近几年直播用户大幅增长，且由于长时间直播对手机损耗较大，主播换机频率高、常备多台手机等特点，直播用户是手机厂商重点关注的客群之一。

站在更高维度看，想上市融资的小红书，以内容社区或新的电商平台的定位已经很难打动资本，而如果放大精准种草的议价能力，把自己定义为跨平台的内容分发中台，做全网电商生意的上游，将是更宏大、更吸引人的商业故事。

4月中旬，经济观察报走访了机器人重镇深圳具有代表性的9家具身智能头部企业。我们发现，除了对人形机器人行业的前程远大颇具信心外，目前各家企业在技术路线、应用场景等方面押注不同的逻辑，甚至可以说没什么共识——这本质上是人形机器人从实验室走向产业化的必经阶段。