今年是诺贝尔经济学奖设立五十周年，为什么在这样一个特殊的年份，获奖人的组合会如此奇怪呢？其实细思之下，就不难发现其中的深意。

历史上的两次组织变革帮助腾讯分别赢得了PC时代和移动互联网时代的竞争，这次变革是否可以帮助它再次赢得新时代的竞争呢？

现在的美团还一直在奔跑。竞争从来不是静态的，你在变，对手也在变，只有不断跑，跑赢红皇后，才能生存。对于不断奔跑者，哪里会有边界呢？

事实上，尽管亚马逊在创业之初确实是一个管道式企业，但现在它早已发展成了一个大型的“嵌套平台”

最近，平台出了很多事。先是以拼多多为代表的电商平台因充斥假货而受到质疑，再后来是以滴滴为代表的网约车平台因安全问题而受到整顿……

在血案面前，我们应该怎样面对滴滴、怎样面对网约车、怎样面对整个平台经济？这一切是十分值得我们深思的。

很多蒙在鼓里的消费者得知自己的老客户身份非但不能为自己带来好处，还会给自己带来更多的成本，立即就愤怒了。他们纷纷诉诸舆论，要求对平台的“杀熟”行为进行处理。

所谓垄断，就是指市场高度集中，被一家或者少数几家企业控制的状态。为什么人们会认为垄断这种状态是不好的呢？原因就在于它有“三宗罪”。

在本案中，谷歌到底是否像欧盟所认为的那样，存在着滥用市场支配地位，通过搭售排挤了竞争呢？谷歌搭售相关软件，对于消费者的福利又有何影响呢？

要对流量变现，最关键的就是要解决三个问题：怎么收钱、收多少钱和对谁收钱。