我们期待来自监管部门的进一步调查，更期待对于被质疑的神药，我们的政策标准能有进一步的细化。同样值得期待的是有更多的专业的声音和意见不断出现在公共平台，为我们分辨是非真伪提供证据。

这背后所展现的，是科技巨头们习惯成自然地对用户利益的无视，乃至于成为一种潜意识脱口而出。

当数据泄露已经是司空见惯而我们又毫无办法，不是中国用户廉价，而是除了与人方便、与己方便，似乎也没有第二项选择了。

在我们开始意识到屌丝商业模式的巨大财富效应之时，或许也正是它开始走下巅峰的时刻。

近十年来，对于创新的鼓励和“中国智造”的追求，情况有所扭转。但从目前来看，最基础的基于商业模式的创新在中国商业文明中所占的比重依然远远高于基于技术的创新。

企业家是行业的领路人，更是创新的领导者，但是在两会这一参政议政的场合，他们以群体的形式出现，汇聚成为了中国商业文明的肖像。

A站之死的致命原因，是它始终试图坚守的二次元“小众情怀”。

当越来越多的年轻人在生活压力面前选择“放弃治疗”的养蛙式产品精神替代，不夸张地说，这样的商业价值，其实是在透支本可能存在的下一代消费者。

我们从未真正告别知识的稀缺，大量无用信息的过剩进一步掩盖了这样的现实。如何发掘商业模式，同时规避走向尼尔波兹曼所说的娱乐至死，或许才是知识付费的真正痛点。

在三次元的现实世界，拿着保温杯的中年人似乎比二次元的90和00后们火气更大，有人在2017年岁末总结了过去一年的几大“商业互怼”事件。